Kontrollen
Die Kontrollen bilden das zentrale Element des Compliance-Modells von Dastra.
Sie übersetzen die Anforderungen des Frameworks in konkrete Maßnahmen, die messbar und auditierbar sind, und ermöglichen den Nachweis der Wirksamkeit der Compliance im Zeitverlauf.
Eine Kontrolle kann:
eine oder mehrere Anforderungen abdecken
zwischen mehreren Frameworks geteilt werden
mit Tests und Risiken verknüpft sein
Überwachung und Verwaltung der Kontrollen

Die Kontrollen können über zwei ergänzende Einstiegspunkte verfolgt werden.
1. Vom Framework aus
Im Tab Kontrollen eines Frameworks sieht der Nutzer:
die den Anforderungen des Frameworks zugeordneten Kontrollen
ihren Abhilfemaßnahmentyp
die abgedeckten Anforderungen
die zugehörigen Tests und Risiken
👉 Diese Ansicht ist ideal für:
das Verständnis der Abdeckung eines Frameworks
die Identifizierung der Schlüsselkontrollen
die Steuerung der Compliance nach Referenzrahmen
2. Von der Kontrollbibliothek aus

Die Kontrollbibliothek zentralisiert alle Kontrollen der Organisation, über alle Frameworks hinweg.
Diese Ansicht ermöglicht:
globale Statistiken zu nutzen (Kontrollen mit Tests, Risiken, Mehrfachzuordnungen, verwaiste Kontrollen)
Kontrollen zu identifizieren, die in mehreren Frameworks wiederverwendet werden
die Qualität und Kohärenz der Kontrollbibliothek zu verbessern
👉 Dies ist ein Schlüsselwerkzeug für die Governance und Industrialisierung der Compliance.
Bearbeitungsfenster einer Kontrolle
Das Bearbeitungsfenster ermöglicht es, die Rolle der Kontrolle und ihre Verbindungen zum Rest des Referenzrahmens präzise zu definieren.

Bezeichnung und Referenz der Kontrolle
Bezeichnung der Kontrolle Beschreibt klar die umgesetzte Aktion oder Maßnahme.
Referenz der Kontrolle Eindeutige Kennung der Kontrolle in der Bibliothek.
📌 Ein Referenzgenerator ist verfügbar, um automatisch eine kohärente Referenz vorzuschlagen mit:
dem Kontext der Kontrolle
den Namenskonventionen
den zugehörigen Frameworks
Der Nutzer kann die vorgeschlagene Referenz frei anpassen.

Abhilfemaßnahmentyp
Jede Kontrolle muss einem Abhilfemaßnahmentyp zugeordnet werden, der ihre Art präzisiert:
Präventiv Die Kontrolle zielt darauf ab, das Eintreten eines Risikos zu vermeiden &#xNAN;(z. B. Schulung, Zugriffsregeln, Validierung vor Produktivsetzung)
Abschwächung Die Kontrolle zielt darauf ab, die Auswirkung oder Wahrscheinlichkeit eines bereits bestehenden Risikos zu reduzieren &#xNAN;(z. B. Überwachung, Erkennung, Mitigationsplan)
👉 Diese Unterscheidung ist wesentlich für:
die Analyse der Risikobewältigungsstrategie
das Gleichgewicht zwischen Prävention und Erkennung
die Steuerung der Compliance-Reife
Tags
Die Tags ermöglichen:
Kontrollen zu kategorisieren (z. B. Schulung, KI, Sicherheit, Monitoring)
die Suche und Filterung zu erleichtern
die vorherrschenden Themen der Bibliothek zu analysieren
Zuordnung von Tests
Die Tests ermöglichen die Überprüfung der Existenz, Anwendung und Wirksamkeit einer Kontrolle.
Zuordnung per KI

Die KI-Unterstützung schlägt vor:
bestehende Tests in der Bibliothek, die in Bezug auf die Kontrolle relevant sind
bei Bedarf die Erstellung neuer Tests
👉 Dieser Ansatz gewährleistet:
Kohärenz zwischen Kontrollen und Tests
Zeitersparnis
Standardisierung der Auditmethoden
Zuordnung zu Anforderungen
Eine Kontrolle kann zugeordnet werden:
mehreren Anforderungen desselben Frameworks
Anforderungen aus verschiedenen Frameworks
👉 Dies ermöglicht:
Kontrollen gemeinsam zu nutzen
eine interne Kontrolle mit einem regulatorischen Referenzrahmen zu verknüpfen
Brücken zwischen Frameworks zu schaffen (z. B. Custom KI ↔ PSSI-KI)

Zuordnung von Risiken

Die Kontrollen können zugeordnet werden:
bestehenden Risiken
oder neuen Risiken, die direkt aus der Kontrollkarte erstellt werden
Die Zuordnung ermöglicht:
die von einer Kontrolle abgedeckten Risiken zu visualisieren
die Auswirkung der Kontrolle auf das Restrisiko zu bewerten
einen kohärenten Ansatz für das Risikomanagement zu strukturieren
Zusammenfassung: Warum die Kontrollen zentral sind
In Dastra sind die Kontrollen der Konvergenzpunkt zwischen:
den Anforderungen (was erwartet wird)
den Tests (was überprüft wird)
den Risiken (was beherrscht wird)
Dieser Ansatz ermöglicht:
eine operative und messbare Compliance
eine übergreifende Governance
eine intelligente Wiederverwendung der Compliance-Bemühungen
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